Unternehmensberatung

Durch jahrelange Erfahrung im Management eines Großunternehmens verfüge ich über Führungskompetenzen sowie betriebswirtschaftliches Know How und weiß um die Themen, die den Unternehmensalltag herausfordern, gleichermaßen in ruhigen, wie in Zeiten permanenter Veränderung. 

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Der Aufbau eines operativen & strategischen Controllings zählte über Jahre zu meinen Hauptaufgaben. Dadurch kann ich Sie aus erster Hand in der Prozesserstellung und -umsetzung beraten & gemeinsam mit Ihnen die für Sie optimale Lösung gestalten.

 

Im Zuge einer Neuorientierung des Unternehmens begleite ich bei der Strategiefindung sowie Umsetzung & in weiterer Folge Implementierung ins Gesamtunternehmen. Darauf abgestimmt werden in Führungskräftetrainings Veränderungsprozesse begleitet & Thematiken bearbeitet.

 

Moderationen von Workshops & Unternehmensklausuren zu inhaltlichen und finanziellen Themenschwerpunkten runden mein Profil ab.

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Meine Erfahrung im Umgang mit Theologen, Soziologen, Pädagogen und Juristen lässt mich die Kundenorientierung (im Kontext mit betriebswirtschaftlichen Themen) auf besondere Art & Weise betrachten.

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Meine Tätigkeit in unterschiedlichen Wirtschaftszweigen ermöglicht mir ein branchenübergeifendes Verständnis.

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Beratung & Begleitung im Zeitalter der Digitalisierung zählen gleichermaßen zu meinen Leistungen wie die Förderung des Beziehungsmanagements innerhalb des Unternehmens sowie zwischen Unternehmen & Partner & KundInnen.

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Trainings zur Erweiterung der interpersonellen & intrapersonellen Kommunikation unterstützen Unternehmen & Management in der Führungsarbeit. Querdenken bildet die Grundlage für den Anstoß & die Begleitung von Veränderungsprozessen.

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